4 façons de créer plus de sens au travail

La question:

Quel sens trouvez-vous à votre travail ?

Les aperçus :

Neuf personnes sur dix sont prêtes à gagner moins d’argent pour faire un travail plus significatif (Harvard Business Review). Pensez-y dans le contexte de votre carrière, et peut-être de votre rôle de manager et de leader.

Le sens compte. Lorsque l’on considère que la grande majorité des gens d’aujourd’hui sont désengagés au travail et avec des niveaux élevés d’anxiété, de dépression et de stress au travail, aider les gens à trouver plus de sens à leur vie professionnelle quotidienne peut avoir un impact significatif sur de nombreux aspects de leur vie.

HBR nous dit également que lorsque les gens travaillent avec un sens, ils sont généralement :

  • Plus satisfait
  • Plus productif
  • Plus engagé et engagé
  • Plus heureux avec le sentiment d’une contribution significative apportée
  • Avoir un espoir personnel pour l’avenir
  • Créer plus de valeur pour les clients et les investisseurs

Les avantages sont indéniables. Pourtant, pour tant de gens, le sens et le but peuvent sembler insaisissables.

Vous êtes-vous déjà retrouvé dans cette position ? Vous vous sentez découragé et désengagé, cherchant désespérément plus de sens et de but ? Voici quatre voies fondées sur des preuves à suivre…

Les stratégies :

1. Connectez vos tâches quotidiennes à un sens plus large du service.

Il y a une fable que vous avez peut-être entendue sur les trois maçons qui travaillaient tous sur le même mur, construisant une cathédrale. Quelqu’un a demandé aux maçons : « Que faites-vous ? Le premier a dit : « Je pose des briques. Le deuxième maçon a répondu : « Je construis un mur. Et le troisième répondit : « Je construis une grande cathédrale pour Dieu. Ils avaient tous la même tâche, mais ils avaient tous des façons très différentes de voir comment ils l’accomplissaient. Le troisième maçon avait une vision très claire de la manière dont les tâches quotidiennes de pose de ces briques s’inscrivaient dans un objectif plus large et plus significatif.

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Le sens ne se trouve pas en nous servant nous-mêmes de manière isolée, mais en nous connectant et en contribuant au-delà de nous-mêmes. Où pouvez-vous trouver plus de sens dans le travail que vous faites déjà ? Pouvez-vous connecter votre travail au service et demander : « Comment puis-je faire une différence pour les autres ? »

Lorsque Bill George était PDG de Medtronic, lors des réunions annuelles, il invitait une personne dont la vie avait été sauvée par un défibrillateur à parler à ses collègues et à leur dire comment leur travail lui avait sauvé la vie. Et il mettait en lumière une personne du service de contrôle de la qualité et expliquait comment son dévouement et sa considération sauvaient des milliers de vies. Cela reliait directement ses collègues aux personnes qu’ils servaient.

Vous ne faites peut-être pas face à une situation de vie ou de mort au travail tous les jours, tout comme je ne le suis pas, mais nous servons tous quelqu’un dans ce que nous faisons. Les enseignants peuvent voir les vies qu’ils façonnent et ils peuvent visualiser l’impact durable qu’ils peuvent avoir sur les vies qu’ils touchent chaque jour.

Si vous êtes comptable d’entreprise ou dans un rôle de soutien, vous pouvez peut-être vous connecter mentalement au travail plus large de l’organisation dans laquelle vous travaillez et être fier et déterminé des clients que vous aidez.

2. Fabriquez votre travail et faites de votre travail un métier.

Le professeur Amy Wrzesniewski de la Yale School of Management est une experte de notre expérience du travail. L’un de ses domaines de recherche était une étude approfondie du personnel de garde des hôpitaux afin de déterminer ce qui aidait certains membres du personnel à exceller. Elle a découvert une pratique parmi les gardiens les plus heureux et les plus efficaces qu’elle a appelée « travail d’artisanat ».

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Ces travailleurs hospitaliers se concentraient intensément sur le service aux patients, même s’ils nettoyaient les hôpitaux. Et ils créaient le travail qu’ils voulaient faire à partir du travail qui leur avait été confié.

Ils ont trouvé un travail plus significatif et plus utile en faisant cela. Par exemple, l’un des gardiens réarrangeait les œuvres d’art dans les pièces pour stimuler le cerveau des patients comateux. D’autres ont consacré du temps à se renseigner sur les produits chimiques utilisés pour nettoyer les chambres et à déterminer lesquels étaient les moins susceptibles d’irriter l’état d’un patient. Ils recherchaient l’excellence dans le service aux autres, et ils adaptaient leur travail à cet objectif, tout en créant plus de sens pour eux-mêmes dans le processus. Réfléchissez à la façon dont vous pouvez créer votre travail pour lui donner plus de sens.

3. Investissez dans des relations positives.

Avec qui nous travaillons est aussi important que ce que nous faisons et le psychologue Martin Seligman, le fondateur de la psychologie positive, a beaucoup écrit sur l’importance des relations pour le bonheur et l’épanouissement. D’autres recherches de la Harvard Grant Study ont révélé que le bonheur et même la réussite financière sont liés à la chaleur de ses relations.

Réfléchissez à la signification de vos relations positives au travail et à la façon dont vous pouvez investir plus de temps et d’énergie dans ces relations.

4. Reconnectez-vous à votre « pourquoi ».

La dernière pièce ici est de se rappeler pourquoi vous travaillez. La plupart d’entre nous n’ont pas le luxe de travailler juste pour le plaisir. Nous gagnons de l’argent pour payer nos factures grâce à notre travail, mais nous pouvons également trouver des actes de service dans notre travail et nous en souvenir chaque jour. Que ce soit votre rôle en tant que parent et que vous travaillez dur pour pouvoir vous occuper de vos enfants ; Que ce soit parce que vous trouvez beaucoup de sens à votre travail en servant votre communauté avec l’argent que vous gagnez, quel qu’il soit, souvenez-vous pourquoi vous travaillez.

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En faisant ces quatre choses, vous pourrez donner plus de sens au travail que vous faites chaque jour et vous serez plus heureux, plus productif et profiterez de tous les autres avantages qui viennent avec un plus grand sens du sens.

Considère ceci:

  1. Qui servez-vous et comment pouvez-vous relier consciemment et concrètement votre travail quotidien à ceux que vous servez en fin de compte ?
  2. Comment pouvez-vous façonner votre travail pour lui donner plus de sens ?
  3. Quel sens tirez-vous des relations positives au travail ? Comment pouvez-vous investir plus de temps et d’énergie dans ces relations ?
  4. Quel est le « pourquoi » derrière votre travail ? En fin de compte, pourquoi le faites-vous ?