Adaptabilité radicale : l’air du temps pour les survivants en 2021

Il nous est arrivé des choses que nous ne voulions pas.

Nous ne pouvons plus l’avoir comme avant.

Il est temps de trouver de nouvelles façons.

Quelles voix entendez-vous ? Amis? Entreprises? Le tien?

Il y a des pertes à pleurer. Et parfois, nous pouvons voir le changement comme une opportunité, même s’il implique de laisser mourir une partie de nous-mêmes. Cela a été mon apprentissage le plus profond du cancer de la prostate et de ma carrière d’entrepreneur social.

Lâcher prise pour laisser venir de nouvelles voies.

Si vous êtes au milieu d’une perte, « lâcher » peut-être la dernière chose que vous voulez entendre. Je ne préconise pas de sauter votre chagrin et/ou votre colère. Et en cas de perte d’entreprise, rien ne vaut une analyse rationnelle de ce qui n’a pas fonctionné et pourquoi.

Il n’y a pas de véritable raccourci pour exprimer ses sentiments en période de perte et de changement radical. De même, il est important de penser logiquement aux changements pratiques. Cet article propose une ressource supplémentaire : partagez des histoires surprenantes d’adaptabilité. Laissez-les vous inspirer pour aller au-delà de la sagesse conventionnelle et résoudre les changements ingérables qui doivent se produire.

Nous devons tous pivoter radicalement pour survivre au-delà de 2021.

Le facteur numéro un affectant la survie des entreprises en 2021 est l’adaptabilité radicale. C’est aussi l’un des facteurs les plus cruciaux de la qualité de vie des survivants du cancer et de leurs proches. Qu’est-ce que ces deux groupes d’intérêt apparemment différents peuvent apprendre l’un de l’autre ?

L’apprentissage qui en découlera nous aidera probablement tous à relever les défis de santé mentale de l’ère de la pandémie. Et je suis sûr que je n’ai pas à souligner la résonance de mon thème avec le changement climatique.

Jetons donc un coup d’œil à deux communautés apparemment sans rapport. Vous pourriez être surpris de tout ce qu’ils peuvent apprendre les uns des autres.

De nombreuses entreprises sont presque aussi vulnérables que les individus en ce moment.

Se concentrer sur le changement en 2021 va bien au-delà de la gestion du changement – il s’agit de naviguer dans un changement si profond qu’il est presque inimaginable.

  • Exemple : une entreprise qui a vendu voyages d’agrément internationaux se réveille en pleine pandémie. J’ai un ami qui a pris une partie de cette entreprise et l’a transformée en une agence de marketing numérique.
  • Exemple : une organisation dirigé par des hommes blancs depuis des générations se réveille dans un monde #BLM et #MeToo qui s’attend à voir des femmes et des personnes de couleur occuper des postes de direction majeurs. Des agents de changement courageux du monde entier y parviennent.
  • Exemple : vous avez des actions dans une entreprise qui a gagné des milliards dans l’économie basée sur le carbone, et ce jeu est terminé. De nouvelles économies vertes germent en ce moment même.

Ce que tous ces exemples ont en commun, c’est que si l’entreprise essaie de poursuivre ses activités comme d’habitude, elle mourra. Si vous ou vos amis êtes des entrepreneurs ou des employés, je garantis presque que leur futur gagne-pain dépend d’un changement radical.

Ne vous laissez pas bercer en pensant que le changement est facile simplement parce qu’il y a des slogans sur le changement dans tous les médias. Les survivants du cancer doivent trouver de nouvelles façons radicales de profiter de ce qui leur reste de la vie. Ils sont confrontés à l’équivalent personnel de voir leurs moyens de subsistance détruits par des changements indésirables. Tout le monde sait que le cancer peut nous tuer. La plupart des survivants du cancer souffrent d’une grave invalidité pendant et après le traitement contre le cancer. En fait, la possibilité imminente de la mort est souvent écrasante.

Si nous ne pouvons pas nous adapter, nous mourrons plus tôt que tard, tout comme ces entreprises qui font une hémorragie d’emplois. Et pire encore, la qualité de nos derniers jours sera catastrophique. En plus de survivre médicalement au cancer et à son traitement, nous devons transformer radicalement notre relation avec nous-mêmes et avec les autres pour profiter de la vie après un diagnostic de cancer.

Perte, douleur, adaptation, résilience, réinvention. Ce sont des thèmes clés dans les communautés de survivants du cancer auxquelles j’appartiens. (Voir plus à ce sujet ici.) Si nous avons la chance de survivre, nous avons la possibilité de changer et de trouver une nouvelle vie de manière vraiment enrichissante. Voici quelques exemples pour vous le rappeler : Aucun changement n’est trop important.

Lorsque le traitement du cancer remet en question l’identité et la fonction sexuelles primitives.

Inspirez-vous des survivants du cancer pour une adaptation ingénieuse. Parce que mon cancer était dans ma prostate (enfoui au cœur du bassin masculin), j’ai beaucoup appris sur l’adaptation concernant la fonction sexuelle. Les survivantes du cancer du sein racontent des histoires analogues de défis primaires à leur identité et à leur relation. C’est pertinent parce que le sexe est à peu près aussi primordial pour la survie des êtres humains que les exemples ci-dessus le sont pour les entreprises. De nombreux couples trouvent que les relations sexuelles conventionnelles ne fonctionnent tout simplement pas après qu’un ou les deux ont commencé un traitement contre le cancer. Cela peut être dû à une dysfonction érectile après un cancer de la prostate, à une atrophie vaginale après un traitement contre le cancer du sein ou à une défaillance de la libido après un traitement de privation hormonale.

Le défi primordial amène un changement radical.

De cette communauté sont issus quelques exemples remarquables d’adaptation :

  • Un homosexuel atteint d’un cancer de la prostate incurable au Royaume-Uni se voit prescrire une castration chimique pour le reste de sa vie. Son traitement de suppression hormonale met un terme soudain et déchirant à sa vie sexuelle active. Pourtant, non seulement il forge et entretient une nouvelle relation à long terme avec un homme plus jeune et sexuellement dynamique, mais ensemble, ils s’adaptent pour partager de nouvelles formes de sensualité et de connexion amoureuse.
  • Un couple hétérosexuel en Amérique du Nord, dans lequel il souffre de dysfonction érectile totale, trouve un moyen d’avoir des relations sexuelles satisfaisantes avec pénétration et mutuellement orgasmique : il porte un gode-ceinture. Un homme qui obtient du plaisir physique via un morceau de caoutchouc de silicone attaché à l’extérieur de son corps handicapé ? Il rapporte « l’érotisme qui s’est développé entre mon partenaire, moi-même et notre gode ». C’est l’adaptation. Lisez l’étude de cas scientifique complète ici, y compris une discussion sur la neurobiologie de « l’illusion de la main en caoutchouc ».
  • Le cancer pousse deux couples non binaires en Australie à s’éloigner du sexe conventionnel. L’un dit : « Maintenant [orgasms] n’existent pas vraiment à cause des médicaments et des traitements. J’ai réussi à vraiment tomber dans le manque d’ordre du jour et l’étonnement du simple plaisir… Il existe des moyens de se connecter avec un autre humain qui peuvent être assez intensément physiques et sexuels qui ne doivent pas nécessairement concerner les pénis et les vagins. Écoutez le podcast avec leur conversation complète.

Sentez-vous la fraîcheur, le pivotement radical de la façon dont les choses étaient normales? C’est l’air du temps mondial de cette décennie.

Changez comme si votre vie en dépendait. Parce que c’est le cas.

L’adaptabilité radicale est aussi profonde pour l’avenir des relations que pour l’avenir des entreprises. Et c’est crucial pour les dilemmes très immédiats auxquels nous sommes tous confrontés face à une pandémie et à un mode de vie mondial qui menace la survie de l’espèce humaine. C’est pourquoi il est important de partager des histoires de changement courageuses dans la vie professionnelle et personnelle des survivants du cancer et des personnes en bonne santé. À un niveau plus profond, nous sommes dans le même bateau.