J’ai beaucoup écrit sur les signes avant-coureurs des cultures de travail toxiques, mais récemment, quelqu’un m’a demandé : « Je sais que je suis dans un environnement de travail toxique, mais que puis-je y faire ? » Malheureusement, ce n’est pas une question facile à traiter. La plupart d’entre nous occupent des postes de pouvoir relativement faibles et ne peuvent pas faire grand-chose pour changer la culture d’une organisation. Mais les vœux pieux ne vont pas améliorer les choses. Voici comment aborder au mieux et essayer de corriger une culture de travail toxique.
1. Reconnaître qu’il existe. Trop souvent, les employés ne reconnaissent tout simplement pas à quel point leur environnement de travail est toxique. Alors, faites une évaluation. Voici quelques signes avant-coureurs indiquant que votre lieu de travail est toxique :
une. Mauvais leadership. Parfois, les patrons sont les problèmes. Ce sont des tyrans autoritaires, excessivement bureaucratiques, punitifs et carrément intimidateurs. Sachez cependant que les mauvais patrons ne s’améliorent pas sans une intervention.
b. L’organisation manque de « coeur ». Les entreprises qui se concentrent exclusivement sur les résultats, sans se soucier du bien-être des employés, sont probablement toxiques. Pour réduire rapidement les coûts, ils licencient des employés ou réduisent les salaires. Ils sont surmenés, broyant les ouvriers et les recrachant. Ils ne se soucient tout simplement pas de leur peuple.
c. Aucune reconnaissance. Pas d’avancement. Lorsqu’une organisation ne reconnaît pas ses vedettes et qu’elle maintient des membres d’équipe à haut potentiel dans des postes de bas niveau, c’est un bon signe que vous êtes dans un mauvais milieu de travail.
ré. Mauvais comportement Exécute Amok. Les cultures de travail toxiques permettent aux mauvais comportements de ne pas être contrôlés – allant de problèmes plus mineurs, tels que les retards chroniques et l’absentéisme, à l’intimidation et à la discrimination des employés.
e. Trop de stress et d’épuisement. Regardez autour de vous vos collègues. Sont-ils chroniquement stressés ? Les très bons employés sont-ils épuisés et démotivés ? Les meilleurs partent-ils ?
2. Faites partie de la solution, pas du problème. Trop souvent, une culture de travail toxique peut amener des travailleurs par ailleurs bons à se comporter mal. Résistez simplement à faire la queue et à adopter des habitudes toxiques. S’engager à travailler pour améliorer la culture organisationnelle.
3. Exprimez-vous. Travailler pour changer la culture toxique d’une organisation demande du courage. La première étape est de dire quelque chose. Parlez aux ressources humaines ou à des dirigeants plus fiables de vos préoccupations. Faites un effort pour signaler les cas de mauvaise conduite. Dans la mesure du possible, fournissez des données pour sauvegarder les affirmations.
4. Former une coalition. Il y a de la force et une certaine sécurité dans le nombre. Regardez les progrès réalisés par les syndicats pour améliorer les conditions de travail dans de nombreuses industries. Rassemblez un groupe de collègues partageant les mêmes idées qui veulent travailler pour résoudre le problème de la culture toxique. Faire appel collectivement au leadership. Suggérez de former un groupe de travail pour améliorer la culture organisationnelle.
5. Dois-je rester ou partir ? En fin de compte, vous devrez prendre la décision courageuse de rester et de continuer à travailler pour résoudre les problèmes de culture de l’entreprise, ou partir pour d’autres opportunités. Souvent, une culture toxique est si profondément ancrée qu’elle résiste à tout type de changement.
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