Des sentiments mitigés à propos de la collaboration ? Bienvenue au club

Steve Johnson/Unsplash

Quand les collaborations s’effondrent, les frustrations montent.

Source : Steve Johnson/Unsplash

Quels sont les trois mots ou expressions qui décrivent le mieux vos pensées et vos sentiments à propos de la collaboration ?

Je pose cette question au début de mes ateliers de collaboration, sur les réseaux sociaux pour générer des discussions intéressantes, des individus lorsqu’ils postulent pour rejoindre ma communauté en ligne, et des étrangers qui demandent ce que je fais dans la vie.

Fait amusant : la plupart des gens partagent un mélange de mots et de phrases positifs et négatifs.

Outre les descripteurs positifs tels que « camaraderie », « essentiel », « transformationnel », « gratifiant » et « changeur de jeu », il existe également une multitude de descripteurs négatifs qui suggèrent, parfois, que la collaboration est absolument nulle.

Des descripteurs comme : Difficile. Désordonné. Friction. Il n’existe pas. Beaucoup plus facile à dire qu’à faire. Long. Facile à faire de manière limitée, difficile à bien faire.

Les gens ne font pas ce qu’ils disent qu’ils vont faire. Les malentendus amènent les gens à tirer dans des directions différentes. Les collaborateurs opposés aux conflits sapent le processus en s’effaçant au lieu d’avoir des conversations honnêtes qui pourraient aider à renforcer l’alignement. L’ego et les logos gênent.

Bien que la collaboration regorge de potentiel et puisse être incroyablement gratifiante, elle peut aussi être un fardeau incroyable, mûr avec des maux de tête et des chagrins d’amour.

Bienvenue au club

Si vous avez également des sentiments mitigés à propos de la collaboration, bienvenue au club.

Nous sommes nombreux à vouloir collaborer. Et, nous voulons être de bons collaborateurs.

Peut-être apprécions-nous l’esprit de collaboration. Ou c’est quelque chose qui, selon nous, fera avancer nos objectifs personnels et professionnels. Ou peut-être que c’est quelque chose que nous savons que nos employeurs s’attendent à ce que nous fassions bien.

Mais ensuite, lorsque nous essayons réellement de collaborer, c’est souvent une lutte désordonnée, compliquée et interminable. Nous devons parler de cette lutte.

Pourtant, culturellement, il y a beaucoup de messages qui circulent sur la collaboration comme une combinaison de bee’s knees, de pain tranché, de la solution ultime et de la bonne solution pour chaque défi. Beaucoup de gens semblent avoir absorbé cet air du temps culturel pour la collaboration en l’absence d’apprendre à bien le faire. C’est comme essayer de monter une commode IKEA sans les instructions.

Mettre le H dans Collabor(h)ate

Certaines collaborations peuvent vraiment, vraiment sucer.

Je veux qu’on en parle. Je veux qu’il soit acceptable de dire à voix haute : « Argh, tout ce truc de bien jouer avec les autres est un énorme point douloureux. » Je veux donner la permission à tous ceux qui sont sceptiques quant aux messages de collaboration rah-rah de dire : Tenir bon. Je le vois différemment. Jetons un coup d’œil à ce qui ne fonctionne pas ici afin que nous puissions comprendre comment y remédier.

Je veux que nous parlions de ceci : la collaboration peut être très difficile, surtout compte tenu du fait que très peu d’entre nous reçoivent une formation substantielle sur la façon de bien le faire. Je ne pense pas que nous nous donnions la permission de dire oui, ça craint. Ou: Que diable se passe t’il?

Donnons voix au H dans collabor(h)ate. Le faire taire signifie que nous manquons des occasions cruciales d’apprendre ce avec quoi nous et nos collègues luttons ; nous obscurcissons ainsi les voies qui pourraient rendre cette collaboration beaucoup plus positive pour beaucoup plus de gens.

Comprendre la dynamique interpersonnelle en jeu et concevoir nos collaborations en conséquence signifie que nous pouvons rendre les collaborations plus productives, durables, agréables et saines. La première étape dans cette direction consiste à comprendre pourquoi les collaborations sont si difficiles en premier lieu.