Dirigez-vous une foule ou un mouvement ?

Photo de Koshu Kunii sur Unsplash

Dirigez-vous une foule ou un mouvement ?

Source : Photo de Koshu Kunii sur Unsplash

Vous savourez une tasse de café dans le parc par une belle journée ensoleillée. Soudain, vous entendez de la musique et un jeune se met à chanter et à danser. Lentement, de plus en plus de gens se joignent à nous. Bientôt, il y a des chants et des danses chorégraphiés. À la fin de la chanson, les interprètes se dissolvent et se fondent dans la foule.

Nous avons expérimenté, vu des vidéos ou lu des articles sur les flash mobs. Heck, il existe même une entreprise qui organisera des flash mobs pour marquer les anniversaires, les propositions de mariage, les anniversaires et autres occasions spéciales. Cependant, appeler ce type de rassemblement un flash “mob” lui fait une injustice. Ce groupe de personnes se rassemble et se produit pour le divertissement inoffensif et au profit des autres. Leur objectif est clair et ils ont le sens de l’orientation.

La différence entre une foule et un mouvement

Un groupe de personnes peut être classé comme une foule ou un mouvement.

Un flash mob est un groupe de personnes qui se rassemblent soudainement au même endroit, exécutent ensemble un acte inhabituel et apparemment inutile pendant quelques minutes. D’autre part, un mouvement est une action sociale organisée qui attire l’attention sur un problème politique ou sociétal et travaille à changer les lois ou les politiques. Un mouvement a des objectifs clairs à long terme partagés par les membres et la motivation constante de les atteindre. Les foules n’ont pas d’objectif commun autre que l’action immédiate, souvent la destruction et la violence.

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Les exigences de leadership de chaque groupe sont très différentes. Les foules doivent être émotionnellement énervées sur le moment. Un mouvement doit être inspiré pour travailler vers des objectifs communs. Les chefs de foule utilisent souvent des tactiques de peur pour inciter à l’action parce qu’elles fonctionnent à court terme. Les mouvements nécessitent des stratégies.

Alors que les foules se mobilisent et se dispersent rapidement, les mouvements ont une vision pour l’avenir, un objectif de changement et éduquent les autres sur ces connaissances pratiques. Les mouvements sont également inclusifs, tandis que les foules excluent généralement des personnes ou des groupes spécifiques de la société. Les mouvements se concentrent sur le changement des mentalités, conduisant souvent à des réformes sociales, durent plus longtemps et nécessitent du temps et des ressources. Les foules sont généralement alimentées par la colère, non unies par un objectif particulier, et se dispersent une fois la colère dissipée. Vous vous souvenez de la foule qui pourchassait le monstre du Dr Frankenstein, impatiente de le trouver et de le tuer ?

Voici une liste de contrôle pratique pour vous aider à identifier entre une foule et un mouvement :

Rahul Bhandari.

Mob vs Mouvement.

Source : Rahul Bhandari.

Chefs de foule contre chefs de mouvement

De même qu’il existe deux types de groupes, il existe deux types de leaders. Il est important de savoir qui vous êtes.

Pour vous aider à déterminer si vous dirigez une foule ou un mouvement, demandez leur opinion à des amis proches ou à des connaissances et posez-vous les questions suivantes : Si votre objectif est uniquement de démolir les idées de quelqu’un, vous dirigerez probablement une foule plutôt qu’un mouvement . Si votre groupe veut changer la société pour le mieux, posez-vous deux questions : « Qu’est-ce que j’essaie d’accomplir ? » et « Est-ce que je travaille vers cet objectif pour le bien des autres ? » Si vous n’êtes pas clair, vous êtes probablement à la tête d’une foule.

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Les chefs de la mafia sont souvent là pour leur intérêt personnel ; les objectifs du leader du mouvement sont ceux du groupe. Un chef de bande encourage les gens à faire un maximum de dégâts. Un leader de mouvement oriente les gens vers un changement positif.

Les chefs de mobs alimentent les gens de rage et de mécontentement. Ils sont plus réactifs que proactifs, capitalisent sur la spontanéité plutôt que de développer les compétences et les réseaux nécessaires au succès, et forment des coalitions qui les soutiendront lorsqu’ils atteindront leurs objectifs à long terme. Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Jr., et Mère Theresa ont dirigé des mouvements pour mettre fin à la domination britannique en Inde, promouvoir l’égalité des droits pour tous et honorer tous les individus, respectivement.

Diriger efficacement

À bien des égards, diriger une foule est le contraire de diriger un mouvement. En règle générale, un chef de foule peut provoquer des émotions pour susciter une réponse qui pousse les gens à une seule action. Déplacer une foule nécessite de ressentir ce que les gens ressentent et de formuler rapidement un plan d’action. Les dirigeants des mouvements se concentrent sur le changement des mentalités pour assurer une réforme durable. Ils ont besoin de compétences de persuasion, de négociation et de communication avec des publics divers, ainsi que de solides capacités d’analyse pour identifier les causes des problèmes et développer des solutions.

Si vous dirigez un mouvement, vous trouvez des moyens d’élargir la portée de ce qui est fait en incluant d’autres personnes disposées à partager des ressources et des idées. Vous devez créer une culture inclusive qui soutient la vision plus large du changement que le mouvement cherche à apporter. Vous bâtissez sur des valeurs partagées.

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Manquant de sens de l’orientation, ceux qui dirigent une foule trouvent généralement des moyens de créer de la solidarité grâce à un lien émotionnel avec leur groupe. Tous les membres de la foule ne pensent pas pouvoir contribuer.

Pour les leaders de mouvements, il est essentiel que les membres de leur groupe sentent non seulement qu’ils font partie de la vision partagée, mais qu’ils ont des opportunités de contribuer, plutôt que de simplement recevoir des ordres. Un mouvement nécessite des stratégies de leadership nuancées ainsi qu’un appel à l’action. Le discours “I Have A Dream” de Martin Luther King Jr. était informatif, persuasif et inspirant.

Les distinctions aideront à révéler si votre groupe suit simplement dans le but de rejoindre quelque chose de plus grand (la foule) plutôt que d’apporter un changement durable au service des autres.