Elle n’est plus la seule femme à table

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Source : Photo par fauxels de Pexels

Depuis trente-cinq ans, j’agis à titre de consultante auprès d’organisations qui souhaitent recruter, fidéliser et augmenter le nombre de femmes à la barre. Beaucoup de femmes ont partagé avec moi le sentiment d’être sous un microscope. Les femmes savent qu’elles sont scrutées et les gens surveillent chaque mot qu’elle dit et les mouvements qu’elle fait. Elle peine à prendre la parole et à la garder pour exprimer ses idées. Aujourd’hui, nous vivons un certain changement dans la démographie de la salle de conférence. Elle n’est peut-être pas la seule femme à table.

Lors de la 73e conférence sur les affaires mondiales à l’Université du Colorado à Boulder, la dirigeante de Microsoft, Gavriella Schuster, a prononcé le discours d’ouverture. Elle a parlé de ses expériences avec le sexisme sur le lieu de travail et du besoin d’alliés. Mme Gavriella a révélé que, même lors de réunions avant le début de la pandémie, elle était parfois la seule femme dans une pièce pleine d’hommes qui n’écoutait ni ne reconnaissait ses idées. Son plaidoyer était d’enrôler les gens pour « perturber le système et rechercher l’équité entre les sexes ». Elle a poursuivi en disant que son expérience était « comme porter une cape d’invisibilité ». Et ce n’était pas comme la cape d’invisibilité dans Harry Potter. C’était l’opposé de l’autonomisation et de la magie.

En janvier, la Maison Blanche s’est diversifiée lorsque Kamala Harris a pris ses fonctions de vice-président. Il y a 141 femmes à la Chambre des représentants et au Sénat des États-Unis. De nombreuses entreprises publiques se conforment déjà à ce que demande le NASDAQ, selon CNN Business. En fait, quatre des cinq plus grandes entreprises cotées en bourse, en termes de valeur marchande, ont des conseils d’administration dans lesquels les hommes blancs hétérosexuels sont minoritaires. Un porte-parole du NASDAQ estime que 85% de ses 3 249 sociétés cotées répondent à leurs premiers critères de la règle, ayant soit une femme, soit une minorité sous-représentée dans leurs conseils d’administration.

Val Right, un écrivain contribuant à Journal des affaires, soutient que les femmes et les hommes peuvent soulager le niveau de confort des femmes et promouvoir la diversité et l’inclusion. Lorsque les femmes sentent qu’une organisation est sensible à la communication quotidienne et à la prise de décision critique concernant les personnes invitées à prendre place à la table, elles choisissent de rester.

Par exemple, les femmes et les hommes peuvent se concentrer sur les affaires lorsqu’ils parlent aux femmes. Il n’est pas essentiel de parler de mode, de chaussures que quelqu’un porte ou de questions familiales. La discussion devrait porter sur les perspectives commerciales. Pensez-y. À quand remonte la dernière fois que vous avez entendu un homme dire à un autre homme « de belles chaussures » ? Les hommes devraient impliquer les femmes dans des affaires importantes telles que leurs concurrents, les derniers produits et les dernières directives du conseil d’administration.

Les femmes peuvent assumer la responsabilité de leur crédibilité en communiquant de manière concise et sans hésitation. Elle peut parler succinctement, utiliser moins d’adjectifs et d’adverbes. Je suggère aux femmes de parler en premier ou en deuxième car cela démontre une attitude de prise en charge et un sens de soi qui ne seront pas remis en question. Sa voix doit également être suffisamment forte pour que tout le monde à table puisse l’entendre. Et, enfin, pas de voix de petite fille aiguë. Oui, vous pouvez parler dans une octave inférieure.

Le monde de l’entreprise va dans la bonne direction, mais pas aussi vite que beaucoup le souhaitent. Une plus grande partie du monde de l’entreprise a reconnu les meilleurs talents et la personne la plus compétente n’est pas toujours un homme blanc.