Quand les femmes obtiennent les «tâches non promotionnelles»

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Une plainte majeure datant des débuts du mouvement des femmes concernait les femmes se voyant attribuer toutes les tâches non rémunérées d’entretien social et de secrétariat. En effet, organiser une fête d’anniversaire pour un collègue de l’équipe, s’assurer que tout le monde prend un café et prendre des notes ne fait pas partie de la construction de CV, des promotions ou des augmentations de salaire. Nous nous souvenons tous de Dolly Parton dans le film classique 9 à 5 (et sa chanson du même nom est devenue l’hymne d’une femme qui travaille). Frustrée de se sentir comme la femme du bureau de son patron, attendant ses demandes de café constantes, elle pense qu’elle a par erreur mis du poison au rat plutôt que du sucre dans son café.

Pendant des décennies, ces tâches incombent aux femmes. Des recherches antérieures ont révélé aux femmes que dans les milieux de travail collaboratif, les femmes assument la plupart de ces responsabilités.

Dans son récent article, “Déjà payées moins que les hommes, les femmes sont toujours invitées à faire les” travaux ménagers du bureau “”, Kari Paul affirme que les femmes sont plus susceptibles que les hommes d’accomplir des “tâches non promotionnelles” ou des tâches qui sont bénéfiques pour l’organisation mais qui n’entraînent pas d’avancement professionnel. Selon une étude récente de Hive, une plateforme de gestion de projet utilisée par des entreprises comme Starbucks, Uber et WeWork, les femmes se voient attribuer 55% du travail au bureau et travaillent 10% de plus que les hommes. Il a analysé les tâches accomplies par 3000 utilisateurs de Hive travaillant dans la technologie, la vente au détail, le marketing et l’enseignement supérieur. L’application suit à la fois les petites et les grandes tâches, et Pooja Hoffman, directrice du marketing chez Hive, a affirmé que des recherches antérieures démontraient clairement que le travail de grognon était davantage attribué aux femmes qu’aux hommes.

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Cela pose un dilemme pour les femmes qui souvent ne veulent pas sembler ne pas être une joueuse d’équipe et ont du mal à faire traditionnellement de l’entretien social. Le fait de prendre soin des gens fait partie intégrante du travail de nombreuses femmes. Le problème, c’est quand les femmes doivent assumer des tâches moins prometteuses que les hommes. Ensuite, les femmes progresseront plus lentement dans les organisations.

Alors, que doit-elle faire lorsqu’elle est confrontée à l’organisation de la baby shower pour une collègue enceinte? Si elle dit non, elle peut être perçue comme antisociale et difficile. Elle pourrait demander à l’un des membres masculins de l’équipe de co-organiser la fête. Elle pourrait également suggérer qu’une rotation de l’organisation de ces événements soit équitablement répartie entre tous les membres de l’équipe. Ou, elle pourrait attribuer aux hommes du groupe différentes responsabilités pour le parti. Les femmes doivent résister à assumer de manière disproportionnée ces affectations subalternes qui se traduisent par une récompense minimale ou nulle pour leur avancement professionnel et leur reconnaissance. Les femmes doivent fixer des limites; les hommes adultes sont tout aussi capables de commander un gâteau et de récolter de l’argent pour un cadeau. Les événements sociaux de bureau ne s’effondreront pas, et les femmes devraient donner la priorité à leurs ambitions professionnelles plus qu’à accueillir les hommes au travail.

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