Questions que vous devriez vous poser lors des entretiens d’embauche

Presque chaque fois que nous entrons dans un entretien d’embauche, nous nous demandons comment nous présenter et comment nous répondrons aux questions. Nous oublions souvent qu’un emploi est un contrat à double sens entre vous et l’employeur. Par conséquent, nous devrions essayer de poser autant de questions qu’ils nous le demandent. Ainsi, lorsque vous avez la possibilité de poser des questions vous-même, voici mes 5 principales suggestions et pourquoi elles sont importantes:

Photo de Tima Miroshnichenko provenant de Pexels

Source: Photo de Tima Miroshnichenko de Pexels

Est-ce un nouveau rôle?

Si oui, pourquoi a-t-il été créé? Sinon, qu’est-il arrivé au titulaire précédent?

Vous voulez savoir si vous suivez les traces d’une «rockstar» et que cette norme a été fixée à un niveau irréaliste pour un nouvel employé. Sinon, si le titulaire précédent a été congédié, comprendre ce qu’était le «non-succès» vous aidera à voir où vous pouvez vous améliorer. Si le rôle est nouveau, comprendre la stratégie de la raison pour laquelle il a été créé ou le mandat de ce que le rôle doit accomplir vous aidera à déterminer si vos compétences sont alignées.

À quoi ressemble un titulaire réussi pour vous?

Comme pour la question ci-dessus, vous voulez savoir quelles sont les normes pour le rôle. Si le leader donne une réponse vague, il se peut qu’il ne sache pas ce qu’il veut et vous n’obtiendrez pas de commentaires solides sur la façon de grandir. La réponse décrira à quel point vous pensez que leurs attentes sont réalisables. Vous aurez également une idée de la façon dont ils aiment travailler avec leurs employés s’ils ne parlent que des réalisations plutôt que du processus (par exemple, «collaborer ensemble»)

A lire aussi  Jouez-vous votre douleur ou travaillez-vous à travers elle?

Comment voyez-vous ce rôle se développer ou se développer?

Vous voulez savoir que si ce rôle se transforme en «expert technique» qui reste à ce niveau ou s’il se transforme en une mobilité ascendante du leadership. Comparez cela à vos propres aspirations professionnelles. Vous voulez également examiner si le leader pense au développement individuel à long terme dans ses plans pour ses employés, plutôt que de traiter le développement comme une tâche à cocher ou à côté du bureau.

À quoi ressemble la culture du lieu de travail?

Cette question vous aidera à voir si le leader comprend même ce qu’est réellement la culture. Poser cette question vous aidera également à voir s’ils font allusion à une culture «travailler dur, jouer dur» ou «flexible» pour avoir une idée de ce que seront les charges de travail. Il est très important de savoir quel type de culture vous préférez, car si vous n’êtes pas une personne qui “ travaille dur, joue dur ”, ce type d’environnement sera très stressant.

Quelles sont vos méthodes de management?

Cette question vous dira s’ils sont un gestionnaire par rapport à un leader. Un manager déléguera simplement le travail et allouera les ressources, par opposition à un leader qui vise à inspirer l’équipe vers une stratégie. Cette question rendra perplexe quelqu’un qui n’a pas beaucoup travaillé sur son propre développement du leadership. S’ils ont consacré du temps à travailler sur leurs compétences en leadership, ils savent généralement quel type de philosophie de leadership ils ont ou du moins le style qu’ils préfèrent adopter.

A lire aussi  Pourquoi la chimie est confondue avec la compatibilité