Comment votre travail change votre personnalité

Co-écrit par Chia-huei Wu et Lena Wang

La personnalité peut changer, et elle peut être changée par les expériences de travail. Dans un précédent article de blog, la Dre Lena Wang et moi avons discuté des raisons pour lesquelles la personnalité peut changer, comment nos expériences de travail peuvent façonner le changement de personnalité et comment nous pouvons nous engager activement dans certaines activités pour façonner notre parcours de développement de la personnalité.

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Source: epic_pic / Shutterstock

Mais quelles sont les expériences de travail les plus importantes pour le développement de la personnalité? Des études jusqu’à présent suggèrent que
expériences de travail stimulantes
et
succès au travail
sont les deux types d’expériences de travail qui peuvent aider à orienter le développement de la personnalité dans des directions positives.

Stimuler les emplois et le développement de l’agence individuelle

Une découverte émergente d’études longitudinales au fil des ans suggère que des emplois stimulants – ou des emplois qui obligent les employés à gérer un large éventail de données, de tâches et de personnes, et qui leur permettent d’appliquer leur propre jugement dans leur travail – sont associés à des augmentations des traits de personnalité reflétant son libre arbitre. Ces traits comprennent un locus de contrôle interne (la croyance que l’on peut affecter les événements de sa vie) et la proactivité (la tendance d’un individu à modifier son environnement).

Pourquoi cela se produit-il? Les emplois stimulants offrent des opportunités et des défis aux travailleurs, leur permettant d’influencer efficacement leur environnement et apportant ainsi des expériences de maîtrise qui favorisent et renforcent leur capacité d’action individuelle. En outre, une augmentation de l’autonomie au travail, ou la mesure dans laquelle on peut exercer sa discrétion au travail, a également été associée à une augmentation de l’agrément, de la conscience et de l’ouverture. Ces résultats suggèrent qu’un environnement de travail autonome peut contribuer à la croissance de la personnalité vers la maturation, ce qui rend les gens plus collaboratifs et responsables.

Succès au travail et développement d’un moi plus positif

La personnalité est également façonnée par la façon dont nous évaluons nos réalisations professionnelles. Nous aimons savoir dans quelle mesure nous réussissons et nous avons tendance à réglementer nos actions et nos activités sur la base de ces résultats d’évaluation. Si nous faisons bien les choses, nous développerons probablement une vision positive de nous-mêmes et expérimenterons ainsi un fort sentiment d’agence.

Mes propres études montrent que les employés qui sont plus satisfaits de leur travail sont plus susceptibles d’accroître leur perception d’eux-mêmes positive en général, et leur locus de contrôle interne en particulier. Des mesures objectives de la réussite au travail ont également été associées à un changement de personnalité positif. Par exemple, les employés ayant des revenus plus élevés sont plus susceptibles d’augmenter l’optimisme dispositionnel, l’ouverture et la stabilité émotionnelle au fil du temps.

Certaines expériences de travail peuvent nuire au développement de la personnalité

S’il est encourageant de voir que des expériences de travail positives peuvent contribuer à un changement de personnalité positif, les expériences de travail stressantes peuvent malheureusement orienter le changement de personnalité vers des directions indésirables.

Mes recherches ont montré que sur cinq ans, une augmentation des contraintes de temps (c’est-à-dire un manque de temps pour effectuer des activités professionnelles) conduit à une augmentation du stress au travail au fil du temps, ce qui à son tour était associé à une augmentation du névrosisme et à une diminution de l’extraversion. L’insécurité de l’emploi a également des implications négatives sur le changement de personnalité, car elle apporte de l’incertitude, ce qui peut saper la stabilité de ses activités de vie ainsi que sa capacité à faire des projets de vie à long terme. En effet, l’insécurité de l’emploi s’est avérée associée à une diminution de l’optimisme dispositionnel, et une insécurité d’emploi continue sur une longue période a été associée à une augmentation du névrosisme et à une diminution de la conscience et de l’agrément. Ces résultats montrent qu’un environnement de travail défavorable peut avoir des implications négatives sur le développement de la personnalité.

Les plats à emporter

Ce que nous faisons au travail peut façonner qui nous sommes. Bien qu’un tel effet puisse ne pas être évident pour nous dans un court laps de temps, avec le temps, son impact peut émerger alors que notre travail façonne continuellement nos perceptions, nos attitudes, nos croyances et nos comportements, qui à leur tour nous façonnent et laissent une marque sur notre personnalité.

Connaître l’impact du travail sur le développement de la personnalité peut nous permettre de façonner activement nos activités de travail par des découvertes de manière à saisir leur impact positif et à prévenir tout impact négatif potentiel sur notre développement personnel à long terme. Cela peut également aider les gestionnaires et les organisations à concevoir un meilleur environnement de travail qui non seulement améliore les performances et le bien-être des travailleurs, mais facilite également le développement de leur personnalité du point de vue de la durée de vie. En substance, les organisations peuvent contribuer à l’ensemble de la société lorsqu’elles peuvent cultiver la croissance de la personnalité des travailleurs vers la maturation et un fonctionnement optimal à long terme.

À propos du coauteur: Ying (Lena) Wang, Ph.D., est maître de conférences, School of Management, RMIT University, Australie. Ses intérêts de recherche comprennent la personnalité et les différences individuelles, le comportement organisationnel positif et la gestion de la diversité. Lena et Chia-huei sont les auteurs de
Changement de travail et de personnalité: ce que nous faisons fait qui nous sommes
, publié par Bristol University Press.