La pandémie COVID-19 en tant que crise – et catalyseur créatif

Par définition populaire, une crise est «tout événement ou période qui conduira, ou pourrait conduire, à une situation instable et dangereuse affectant un individu, un groupe ou l’ensemble de la société». La pandémie de Covid-19 correspond certainement à cette description. Au cours de la dernière année, nous avons été confrontés à une menace majeure pour notre santé physique et mentale, notre économie et nos liens sociaux. La pandémie a eu un effet déstabilisateur sur presque tous les aspects de notre vie. En même temps, nous avons fait preuve d’une résilience, d’une ingéniosité et d’une créativité incroyables. Des conceptions intelligentes de masques faciaux et du désinfectant pour les mains maison, des productions théâtrales virtuelles et des concerts de piano en duel en direct, à la transformation dans les écoles et les entreprises, dans de nombreux domaines, nous n’avons pas seulement fait face – nous avons prospéré.

La totalité de notre situation actuelle n’est pas reflétée dans la définition standard de la crise, qui souligne l’élément de danger. En revanche, le mot japonais pour crise (危機, prononcé‌ ‌Kiki) reflète une perspective plus équilibrée: 危 fait référence au danger;機 représente un moment ou une opportunité charnière. En recadrant ainsi la crise, nous sommes attentifs au danger et opportunité.

Holly White

“Tous les grands changements sont précédés du chaos” – Deepak Chopra

Source: Holly White

L’excès de créativité que nous avons vu pendant la pandémie n’est pas un accident. La nature chaotique de toute la situation a agi comme un catalyseur créatif. L’innovation prospère lorsque nous remettons en question le statu quo, prenons des risques et essayons de nouvelles approches – essentiellement, lorsque nous sortons des sentiers battus. Et c’est exactement ce que nous faisons. Nous avons dû changer nos habitudes, remettre en question nos hypothèses et même repenser notre idée des célébrations en famille et entre amis. Les parents ont assumé le rôle d’enseignants; les agents de sécurité ont été chargés du dépistage du COVID-19. L’incertitude est devenue la norme. La pandémie n’a pas seulement changé le statu quo, elle a brisé la boîte. Ce faisant, il a créé un climat idéal pour l’innovation.

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Recadrer la crise signifie également reconnaître la valeur des forces destructrices. La déstabilisation nous montre les failles; zones de faiblesse qui se brisent sous la pression. Le chaos de la pandémie a révélé des fractures dans l’éducation et les soins de santé et mis à jour des divisions socioculturelles et politiques. Ces fractures sont des opportunités. La rupture de la structure nous offre une chance de refonte– pas seulement reconstruire et rétablir le statu quo. C’est le moment idéal pour remettre en question les anciennes pratiques, redéfinir les objectifs et explorer de nouvelles possibilités.

Regarder vers l’avant

Post-pandémie: tout redeviendra-t-il normal? Peut-être que la meilleure question est de savoir si tout doit revenir à la normale? Covid-19 a inspiré des stratégies et des solutions qui peuvent être précieuses même après avoir retrouvé un sentiment de sécurité et de stabilité. Le port du masque restera probablement une pratique sage dans les avions, les aéroports et autres lieux où les voyageurs se trouvent à proximité. Les rendez-vous en ligne avec les prestataires de soins de santé, l’expansion de l’éducation virtuelle et les options de travail à distance ont commencé à redéfinir l’accessibilité; et nous avons à peine exploité le potentiel dans ces domaines. Au lieu d’attendre que la vie reprenne comme si elle avait été interrompue pendant un an, pourquoi ne pas envisager plus de changement? Alors que nous faisons la queue pour notre vaccin COVID-19, n’oublions pas… en cas de crise, il y a des opportunités.

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