Retour à la mouture ? Beaucoup disent : « Pas question ! »

Dernièrement, j’ai remarqué l’apparition d’articles d’auto-assistance sur la façon dont vous pouvez vous préparer à retourner au travail si vous retournez au travail au bureau. Curieux de savoir ce que les gens en pensent, j’ai demandé leurs réponses à un échantillon aléatoire de différentes carrières et organisations.

Ils se mirent tous à rire. « Est-ce que vous plaisantez?! » « Pas question, je n’y retourne pas ! » « Jamais, peut-être un jour par mois, tout au plus ! Et ce sont quelques-unes des réponses les plus imprimables.

Un fossé se creuse : certaines entreprises, comme Amazon, ont annoncé qu’elles s’attendaient à un retour à temps plein à une «culture centrée sur le bureau», comme à l’époque pré-pandémique. Beaucoup d’autres, cependant, offrent la possibilité de rester virtuel, une partie ou tout le temps. Google et Apple, par exemple. Et d’autres proposent des emplois permanents à distance, comme Twitter, Slack et Facebook.

Un thème émerge de l’expérience du travail à domicile, avec à la fois la commodité et les problèmes domestiques auxquels les gens ont dû faire face. Il ouvre de nouvelles perspectives sur le rôle du travail et de la carrière dans la vie des gens… et ce qu’ils veulent que ce soit. Beaucoup réfléchissent et remettent en question l’excès de dévouement au « carrierisme » dans leur vie : comment cela a réduit et réduit leur sens du but de vivre au-delà du travail et du développement de carrière.

Ils regardent à nouveau comment leurs carrières et leurs vies au-delà de la carrière se connectent. Ou pas. Et ce qu’ils veulent faire à ce sujet alors que nous entrons dans un nouveau type de normalité et de changements dans le lieu de travail et la culture de carrière.

Ce questionnement et cette réflexion, visibles dans ces réponses au « retour à la routine », sont liés aux expériences négatives de longue date que les personnes en quête de carrière ont au sein de la culture de gestion et de leadership de nombreuses organisations. Les pratiques de gestion peuvent créer des problèmes de santé mentale. Ce n’est pas une nouvelle découverte : moi et d’autres avons écrit à ce sujet depuis de nombreuses années.

Prenez, par exemple, mon livre La folie moderne d’il y a quelques décennies. Essais sur les pratiques de gestion abusives qui continuent de blesser les gens. Pourquoi le travail et la carrière créent des conflits émotionnels pour de nombreux hommes et femmes. Ce qui amène les autres à redéfinir le sens de « succès ».

Mais plus récemment, nous avons vu des employés à tous les niveaux signaler un stress croissant et une gamme de problèmes de santé mentale. Un certain nombre de nouvelles enquêtes et données de recherche révèlent que de nombreuses organisations sont marquées par un leadership peu favorable et psychologiquement dommageable. Le travail lui-même limite souvent les opportunités de croissance, d’apprentissage et de contribution créative au produit ou au service. Tout cela ajoute au stress, aux conflits et aux conflits émotionnels purs et simples, parfois à de graves perturbations.

Voici quelques-unes des nouvelles découvertes sur les pratiques de gestion et la santé mentale. Ensuite, examinons comment cela est lié à l’impact du travail virtuel pendant la pandémie et comment les gens repensent la façon dont leur travail et leur culture de travail se rapportent à leur vie plus large.

La culture de gestion peut nuire à votre santé mentale.

Stress au travail et santé mentale :

Selon un récent rapport de recherche Thrive Sciences, 82 % des travailleurs déclarent que la pandémie a eu un impact plus important sur leur stress que tout autre événement et qu’elle est liée à la culture de gestion qu’ils vivent. De même, 69 % des employés signalent des inquiétudes concernant leur santé mentale, sur la base de leur expérience professionnelle et sur le lieu de travail, selon une étude de Salesforce. Et 84 pour cent déclarent que les managers, en particulier ceux qui sont mal formés, causent du travail et du stress au travail, d’après une étude de la Society for Human Resource Management.

Vous envisagez de démissionner ou de changer de carrière :

Vingt-cinq pour cent des travailleurs américains ont envisagé de quitter complètement leur emploi alors qu’ils sont confrontés à ce qui pourrait arriver ensuite sur le lieu de travail, en particulier avec des pressions pour retourner au travail au bureau, rapporte un sondage AP-NORC/SAP. Soixante et un pour cent des femmes professionnelles de carrière prévoient un changement de carrière majeur après la pandémie, selon cette enquête, en prévision de la recherche de carrières plus significatives et intégrées. Un nouveau groupe de réflexion pour les femmes a été créé pour promouvoir l’ascension des femmes vers une gamme de carrières dans le monde post-pandémique.

Repenser la carrière et le but de la vie dans l’au-delà.

Une bonne illustration de la réaction aux conséquences que la culture de carrière peut avoir sur votre vie a été décrite dans un récent article Washington Post article de Tracy Moore. Elle écrit,

« Si la pandémie nous a montré quelque chose, c’est que l’ancienne façon de travailler laissait peu de place à la vie. Entre notre santé mentale fragile et l’idée que l’on doit avoir l’air de la tuer 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, ou être considéré comme n’étant pas « là pour la gagner ». De tout le bagage culturel que les Américains pourraient espérer perdre après les 14 derniers mois, c’est celui-ci : l’attente que le travail doit toujours passer en premier, que les responsabilités personnelles ne sont que des inconvénients à minimiser, que prendre des jours de vacances ou des congés de maladie – si vous êtes assez chanceux de les avoir – révèle en quelque sorte un manque de dévouement professionnel.

Moore ajoute que si on vous demande si vous souhaitez retourner au travail et aux activités professionnelles telles qu’elles ont existé, « … pour la plupart des travailleurs, la réponse est simple : je préférerais ne pas le faire. Pas encore. Pas tous les jours, en tout cas, et peut-être pas jamais.

Il n’est donc pas surprenant que de nouvelles enquêtes montrent une forte volonté de continuer à travailler virtuellement autant que possible. Par exemple, un récent le journal Wall Street Un article de Rachel Reintzeig a rapporté que près de 9 travailleurs sur 10 ont déclaré vouloir travailler à domicile au moins une fois par semaine après la fin de la pandémie. Une personne sur trois a déclaré qu’elle ne travaillerait pas pour une entreprise qui les obligerait à être sur place à temps plein. Une autre enquête menée par FlexJobs en association avec Mental Health America a révélé que plus de 80% des participants pensaient qu’une plus grande flexibilité pour le travail à distance améliore considérablement leur santé mentale. De plus, 66% ont déclaré qu’ils préféreraient travailler à distance à temps plein une fois la pandémie terminée.

Bref, beaucoup n’ont vraiment pas envie d’y retourner, du moins pas tous les jours. En effet, le lien entre travail et santé mentale se conjugue avec le désir de travailler virtuellement. Cela, à son tour, reflète une prise de conscience croissante que les carrières et la culture du lieu de travail sont devenues trop la définition et le point central de la vie de nombreuses personnes. C’est-à-dire que vous vous considérez trop – votre valeur et votre objectif – en recherchant une position, du pouvoir, en manœuvrant pour « aller de l’avant », en cherchant plus de reconnaissance. En d’autres termes, comme dans l’expression courante, « vivre pour travailler » plutôt que « travailler pour vivre ».

Pour réexaminer ce pour quoi vous voulez vraiment vivre et travailler alors que nous entrons dans « L’après-temps », il serait utile de prendre du recul par rapport à votre vie globale en ce moment. Décrivez ce pour quoi vous voulez vivre ou vers quoi vous voulez vivre à partir de maintenant. Qu’est-ce qui compte vraiment ? Et qu’est-ce que tu veux en faire ? Notre expérience à travers la pandémie nous enseigne qu’aucun de nous ne sait combien de temps il nous reste dans le monde, un temps qui ne reviendra pas comme avant.

Cela signifie réfléchir sérieusement – par vous-même, avec votre partenaire, votre famille – à ce pour quoi vous avez lutté et à la façon dont cela a façonné votre vie. Plus d’argent? Quelle sécurité financière est « assez ? » Plus d’évolution de carrière ? Vers quelles fins, sur quelle durée ? Quel est le plat à emporter, finalement?

Est-ce plus d’intimité, une connexion amoureuse avec quelqu’un, des amis qui comptent pour vous ? Votre relation avec vos enfants ou enfants de substitution ? Cherchez-vous un objectif plus large pour exprimer vos capacités et votre imagination dans le monde et les préoccupations qui se trouvent en dehors de votre propre monde interne et privé ? Comment peux-tu faire ça?

Gardez à l’esprit que toutes nos activités extérieures – matérielles, financières, de reconnaissance, de prestige, de pouvoir – sont transitoires. Tout s’estompe et disparaît, finalement. Qu’est-ce que cette prise de conscience suscite en vous ? Quels changements dans vos valeurs et vos actions pourriez-vous apporter dans votre vie ? À partir de maintenant?